Proposta de Orçamento

Esse orçamento abrange os itens definidos na reunião de briefing.

Cliente

Bruna Bianchi — Oh My Jeans & Le Bianchi

Data

18 de Agosto de 2021

Detalhamento da Proposta

Mensalidades

ID

Prof

Serviço

HRS

PREÇO

1 Consultor Especialista em E-commerce Consultoria – ECOM 32 R$ 850,00
1.1 Análises
1.1.1 SOBRE O BUSINESS
1.1.2 SOBRE A MARCA
1.1.3 SOBRE A GESTÃO
1.2 Definições e aplicações
1.3 Conclusão
2 Gestor de Tráfego Gestão de Tráfego / Plataforma 24 R$ 900,00
2.1 Nova infraestrutura
2.1.1 Ajustes de DNS
2.1.2 Instalação de Novo Servidor
2.1.3 Backup e Restauração de site
2.2 Configurações gerais de acesso
2.3 Personalização do template
2.4 Configuração dos rastreadores das contas de anúncios
2.5 Configuração do dataLayer para GTM
2.6 Integração de email marketing
2.6 Integração de parceiros do cliente
2.7 Handoff para o cliente

Forma de Pagamento

Mensalidades

Valor

Subtotal

R$ 1.750,00

Total com encargos

R$ 1.916,25

Cada item é orçado contemplando valores de horas de trabalho, equipamentos e serviços adicionais contratados para a viabilização da Proposta.

Itens extras que poderão ser adicionados ou que necessitem da contratação de terceiros como fotografia, impressão em gráfica, programação, peças gráficas que não estejam especificadas na proposta serão cobradas à parte, com a apresentação de um novo orçamento para o item e aprovação do cliente.

Detalhamento da Consultoria

A) Análises:

1. SOBRE O BUSINESS

I) Reconhecimento de campo
II) Análise de nicho e mercado
III) Análise de faturamento
IV) Definição da fase de maturação
V) Definição de projeção de faturamento
VI) Análise de relatórios FB ADS & Google Analytics
VII) Análise de concorrência

2. SOBRE A MARCA

I) Análise de branding (logo, paleta, layout e tipografia)
II) Análise de posicionamento e relevância atual da marca
III) Pesquisa aprofundada sobre a brand persona
IV) Pesquisa aprofundada sobre a buyer persona
V) Análise de social media ( qualidade dos criativos, designs, legendas)
VI) Análise de posicionamento em redes sociais

3. SOBRE A GESTÃO

I) Análise de RH
II) Análise do processo logístico
III) Análise das estratégias de marketing
IV) Análise das atuais estratégias gerenciais
V) Análise de precificação
VI) Analise de gerenciamento de estoque
VII) Análise de performance de site
VIII) Análise do processo completo de suporte ao cliente

B) Definições e aplicações:

I) Definição SMART
II) Análise e definição de matriz BCG
III) Mapeamento e negociação com influencers
IV) Definição de campanhas perenes e efêmeras
V) Definição de calendário semestral, quinzenal, mensal e bimestral.
VI) Implementação de ferramentas de automação de gestão
VII) Otimização do site
VIII) Definição do melhor gateway
IX) Definição da melhor plataforma
X) Aplicação de ferramentas que visam acelerar a performance do site
XI) Otimização de checkout
XII) Implementação, correção e aperfeiçoamento de todas as estruturas digitais necessários (Pixel, Tag Manager etc)
XIII) Aperfeiçoamento do processo completo de suporte ao cliente
XIV) Implementação de ferramentas de automação de suporte ao cliente
XV) Implementação de ferramentas de automação de processo logístico
XVI) Implementação de ferramentas de automação de gerenciamento de estoque
XVII) Aplicação de múltiplos canais de comunicação (Pinterest, Youtube, Linkedin, SMS, e-mail marketing)

C) Conclusão

I) Cruzamento de dados
II) Mapeamento de estratégias
III) Alinhamento de expectativas

Considerações Finais

Após a aprovação do orçamento, será feito um contrato de prestação de serviços para a assinatura da contratante e da contratada. Após a assinatura do contrato um cronograma será montado para o projeto. Esta proposta possui validade de 15 dias corridos, contados à partir do dia descrito neste documento.

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