Proposta de Orçamento
Esse orçamento abrange os itens definidos na reunião de briefing.
Cliente
Vanessa Cuvardic — Vaca Magra / Vanessa Cuvardic
Data
3 de setembro de 2021
Detalhamento da Proposta
Mensalidade |
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ID |
Prof |
Serviço |
HRS |
PREÇO |
Gestor de Tráfego | Gestão de Tráfego – Comissão | 20 | % | |
10% sobre investimento OU 4% sobre faturamento líquido (qual for maior) | ||||
Gestor de Tráfego | Gestão de Tráfego – Facebook | 20 | R$ 900,00 | |
Veiculação de anúncios em redes sociais e veículos de comunicação | ||||
Estudos e testes de públicos | ||||
Planejamento orçamentário de gastos com anúncios e em quais plataformas, de acordo com a verba do cliente | ||||
Análise compreensiva de resultados e dados | ||||
Relatórios mensais de desempenho de tráfego | ||||
Consultor Especialista em E-commerce | Consultoria – ECOM – Comissão | 20 | 8% | |
Sobre o excedente da curva normal de crescimento do negócio. | ||||
Consultor Especialista em E-commerce | Consultoria – ECOM | 32 | R$ 850,00 | |
Análises | ||||
SOBRE O BUSINESS | ||||
SOBRE A MARCA | ||||
SOBRE A GESTÃO | ||||
Definições e aplicações | ||||
Conclusão |
Forma de Pagamento |
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Mensalidades |
Valor |
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Subtotal |
R$ 1.750,00 |
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Total com encargos |
R$ 1.916,25 |
Cada item é orçado contemplando valores de horas de trabalho, equipamentos e serviços adicionais contratados para a viabilização da Proposta.
Itens extras que poderão ser adicionados ou que necessitem da contratação de terceiros como fotografia, impressão em gráfica, programação, peças gráficas que não estejam especificadas na proposta serão cobradas à parte, com a apresentação de um novo orçamento para o item e aprovação do cliente.
Detalhamento da Consultoria
A) Análises:
1. SOBRE O BUSINESS
I) Reconhecimento de campo
II) Análise de nicho e mercado
III) Análise de faturamento
IV) Definição da fase de maturação
V) Definição de projeção de faturamento
VI) Análise de relatórios FB ADS & Google Analytics
VII) Análise de concorrência
2. SOBRE A MARCA
I) Análise de branding (logo, paleta, layout e tipografia)
II) Análise de posicionamento e relevância atual da marca
III) Pesquisa aprofundada sobre a brand persona
IV) Pesquisa aprofundada sobre a buyer persona
V) Análise de social media ( qualidade dos criativos, designs, legendas)
VI) Análise de posicionamento em redes sociais
3. SOBRE A GESTÃO
I) Análise de RH
II) Análise do processo logístico
III) Análise das estratégias de marketing
IV) Análise das atuais estratégias gerenciais
V) Análise de precificação
VI) Analise de gerenciamento de estoque
VII) Análise de performance de site
VIII) Análise do processo completo de suporte ao cliente
B) Definições e aplicações:
I) Definição SMART
II) Análise e definição de matriz BCG
III) Mapeamento e negociação com influencers
IV) Definição de campanhas perenes e efêmeras
V) Definição de calendário semestral, quinzenal, mensal e bimestral.
VI) Implementação de ferramentas de automação de gestão
VII) Otimização do site
VIII) Definição do melhor gateway
IX) Definição da melhor plataforma
X) Aplicação de ferramentas que visam acelerar a performance do site
XI) Otimização de checkout
XII) Implementação, correção e aperfeiçoamento de todas as estruturas digitais necessários (Pixel, Tag Manager etc)
XIII) Aperfeiçoamento do processo completo de suporte ao cliente
XIV) Implementação de ferramentas de automação de suporte ao cliente
XV) Implementação de ferramentas de automação de processo logístico
XVI) Implementação de ferramentas de automação de gerenciamento de estoque
XVII) Aplicação de múltiplos canais de comunicação (Pinterest, Youtube, Linkedin, SMS, e-mail marketing)
C) Conclusão
I) Cruzamento de dados
II) Mapeamento de estratégias
III) Alinhamento de expectativas
Considerações Finais
Após a aprovação do orçamento, será feito um contrato de prestação de serviços para a assinatura da contratante e da contratada. Após a assinatura do contrato um cronograma será montado para o projeto. Esta proposta possui validade de 15 dias corridos, contados à partir do dia descrito neste documento.